{"id":12687,"date":"2020-04-05T11:32:53","date_gmt":"2020-04-05T08:32:53","guid":{"rendered":"https:\/\/itsm.com\/?p=12687"},"modified":"2024-09-23T11:44:49","modified_gmt":"2024-09-23T08:44:49","slug":"perehod-ot-scrum-k-less-i-safe-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/itsm.com\/pb\/blog\/perehod-ot-scrum-k-less-i-safe-2\/","title":{"rendered":"Transi\u00e7\u00e3o do Scrum para LeSS e SAFe"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Scrum<\/h2>\n

O Scrum \u00e9 uma estrutura projetada para desenvolver, entregar e dar suporte a produtos complexos. Ele funciona de forma eficaz em uma \u00fanica equipe, mas podem surgir problemas ao escalar. O projeto \u00e9 muito grande e o propriet\u00e1rio do produto est\u00e1 tendo problemas para gerenciar o backlog? H\u00e1 muitas equipes trabalhando no projeto e surgem problemas com a integra\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es individuais? Faltam sistematicidade e sincroniza\u00e7\u00e3o entre as equipes? Ent\u00e3o voc\u00ea deve considerar o SAFe ou o LeSS.<\/p>\n[cta_banner link=”https:\/\/itsm.com\/pb\/platform\/” title=”mais detalhado”]Sistema ESM SimpleOne<\/a> [\/cta_banner]\n

De acordo com o 13\u00ba Relat\u00f3rio Anual sobre o Estado do \u00c1gil<\/a> da VersionOne, o SAFe \u00e9 a estrutura mais popular para escalonamento do scrum – 30% das empresas o utilizam. O LeSS \u00e9 usado em apenas 3% dos casos.<\/p>\n

Este artigo discutir\u00e1 as diferen\u00e7as entre as estruturas scrum, LeSS e SAFe.<\/p>\n

LeSS<\/h2>\n
\"Principles<\/a>
Principles of LeSS<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

LeSS (Large-Scale Scrum) significa “scrum em grande escala”. \u00c9 uma estrutura que permite aplicar os princ\u00edpios do scrum a grandes projetos. Dependendo do n\u00famero de equipes, \u00e9 usado o LeSS (2 a 8 equipes) ou o LeSS Huge (mais de 8 equipes).<\/p>\n

Um dos princ\u00edpios do LeSS \u00e9 “obter mais com menos”, o que significa aus\u00eancia de burocracia e de fun\u00e7\u00f5es, processos e artefatos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n

\"LeSS<\/a>
LeSS Work Organization<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Tabela 1: Diferen\u00e7as entre LeSS e Scrum<\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Est\u00e1gio do ciclo<\/strong><\/td>\nDistin\u00e7\u00f5es<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Planejamento de impress\u00e3o<\/td>\nH\u00e1 duas fases: planejamento geral e de equipe (se as equipes tiverem itens de backlog vinculados, ent\u00e3o interequipe)<\/td>\n<\/tr>\n
Sess\u00e3o de design de solu\u00e7\u00e3o entre equipes<\/td>\nRealizada por equipes com tarefas relacionadas para pensar na arquitetura da solu\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
Coordena\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o<\/td>\nCada membro da equipe sincroniza os dados v\u00e1rias vezes ao dia e analisa se h\u00e1 alguma altera\u00e7\u00e3o relacionada ao seu trabalho<\/td>\n<\/tr>\n
O scrum di\u00e1rio pode incluir representantes de outras equipes<\/td>\n<\/tr>\n
As comunidades on-line s\u00e3o criadas para reunir pessoas que trabalham nos mesmos componentes do produto ao mesmo tempo<\/td>\n<\/tr>\n
Para refinar o backlog do produto<\/td>\nO refinamento comum e de equipe (entre equipes, se necess\u00e1rio) \u00e9 realizado para separar e detalhar grandes elementos do backlog<\/td>\n<\/tr>\n
Retrospectiva de impress\u00e3o<\/td>\nVem em duas fases: uma retrospectiva geral e uma retrospectiva de sprint da equipe<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Quando o n\u00famero de equipes excede 8, \u00e9 necess\u00e1ria uma estrutura adicional, o LeSS Huge \u00e9 usado:<\/p>\n

\"LeSS<\/a>
LeSS Huge Work Organization<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Tabela 2. Diferen\u00e7as entre LeSS Huge e Less<\/h3>\n\n\n\n\n\n
Nova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\nDescri\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Requisitos<\/td>\nUm conjunto agrupado de requisitos para funcionalidade. Dentro de cada \u00e1rea de requisitos, o trabalho \u00e9 organizado pelo LeSS: n\u00e3o deve haver mais de 8 equipes, seu pr\u00f3prio backlog, sprint, etc.<\/td>\n<\/tr>\n
Uma equipe de assistentes para o propriet\u00e1rio do produto<\/td>\nH\u00e1 apenas um propriet\u00e1rio do produto, mas agora ele tem uma equipe de assistentes, cada um respons\u00e1vel por uma \u00e1rea de requisitos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

SAFe<\/h2>\n

Enquanto o LeSS \u00e9 uma vers\u00e3o em escala do Scrum, o SAFe \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o de Lean, Agile e DevOps. SAFe significa Scaled Agile Framework, ou estrutura \u00e1gil em escala. \u00c9 um banco de dados aberto, no site oficial<\/a> voc\u00ea pode encontrar informa\u00e7\u00f5es detalhadas sobre cada elemento do SAFe – as fun\u00e7\u00f5es, responsabilidades, artefatos e eventos necess\u00e1rios para implementar a estrutura Lean-Agile em escala empresarial.<\/p>\n

A estrutura cont\u00e9m quatro configura\u00e7\u00f5es. Quanto mais pessoas trabalham em uma organiza\u00e7\u00e3o, mais complexo \u00e9 o produto, mais ferramentas s\u00e3o necess\u00e1rias para organizar o trabalho de forma eficaz e, portanto, uma configura\u00e7\u00e3o mais complexa \u00e9 escolhida.<\/p>\n