CMMI расшифровывается как Capability Maturity Model Integrated. Это система совершенствования процессов. Она предоставляет организациям дорожную карту для постоянного улучшения, помогая им повысить эффективность, снизить риски и повысить качество продукции и услуг.
Организации могут использовать CMMI для оценки своих текущих бизнес-процессов и выявления областей, которые требуют улучшений. Следуя рекомендациям модели и передовому опыту, компания могут повысить зрелость своих процессов и добиться лучших результатов.
Существует 5 уровней CMMI:
- Начальный уровень
Этот уровень характеризуется нестабильностью среды. Процессы не регламентируются. - Управляемый уровень
Часть основных процессов описана, их можно использовать многократно. - Определённый уровень
Все процессы определены и задокументированы, но нуждаются в более детальном описании. - Количественно управляемый уровень
Создание метрик процессов разработки, позволяющих контролировать качество выполнения процессов. - Оптимизированный уровень
Этот уровень ориентирован на постоянное улучшение и оптимизацию бизнес-процессов путем внедрения новых методов и подходов.