Large-Scale Scrum (LeSS) — это расширение концепции Scrum для управления сложными проектами по разработке программного обеспечения с участием нескольких команд. Это масштабируемая версия Scrum, которая может применяться для разработки продуктов с 2-8 Scrum-командами или для организаций с сотнями людей.
LeSS включает в себя основные принципы и практики Scrum и расширяет их, чтобы охватить более крупные проекты и команды. LeSS предоставляет общий бэклог, спринты, мероприятия Scrum (например, Sprint Review, Sprint Retrospective) и механизмы координации для обеспечения того, чтобы все команды были согласованы и создавали ценность вместе. Система также включает роль владельца продукта (Component Product Owner) для управления межкомандными зависимостями и межкомандной координацией.
Large-Scale Scrum разработали Крейг Ларман, известный автор, консультант и тренер в области Agile-разработки программного обеспечения, и Бас Водде — консультант и тренер, специализирующийся на Agile и Lean-разработке продуктов. Вместе они разработали LeSS как способ помочь организациям внедрить Scrum в масштабе и решить проблемы больших и сложных проектов по разработке программного обеспечения.
