Scrum Nedir
Scrum, Çevik yazılım geliştirme metodolojisi ilkelerine dayanan bir çerçevedir. Scrum’ın temel özelliği yinelemeli yaklaşımıdır, yani iş akışı genellikle iki ila dört hafta süren kısa döngülerden veya “sprintlerden” oluşur.
Her sprint için bir hedef ve ölçülebilir görevlerin bir listesi tanımlanır. Örneğin, yazılım geliştirme için bunlar arasında yeni işlevsellik yaratma, güncellemeleri yayınlama, kritik hataları düzeltme vb. yer alır. Sprintin sonunda sonuçlar gösterilir, ekibin çalışması analiz edilir ve optimize edilir ve gerekirse ürün birikiminde (proje görevleri listesi) değişiklikler yapılır.
Yöntemin avantajlarından biri, büyük bir projeyi daha fazla verimlilik için daha küçük görevlere ayırarak birleştirme yeteneğidir. Çok sayıda proje olduğunda Scrum, ekibin önceliklerini belirlemesine ve yeterli zaman yönetimi oluşturmasına yardımcı olur.
Scrum’da iş akışı dört artifakt kullanılarak düzenlenir:
- Ürün gereksinimleri (ürün birikimi);
- Gereksinimleri yazdırın (sprint backlog);
- Baskı hedefleri;
- Yıkım tablosu;
Tipik bir Scrum ekibi şunları içerir:
- Geliştiriciler – doğrudan uygulayıcılar: programcılar, test uzmanları, tasarımcılar.
- Ürün sahibi – müşteri ve geliştiriciler arasında bir bağlantıdır, ürün birikimini korur, küresel öncelikleri belirler.
- Scrum master – ekibin düzgün çalışmasından sorumludur, sprintin birikimini korur, “flyover “lar gerçekleştirir.
İş Akışı
Scrum’daki iş akışının temeli veya çekirdeği, ekibin bitmiş bir ürün veya hizmet (MVP) oluşturduğu 2 ila 4 haftalık bir süre olan yukarıda bahsedilen sprinttir. Sürekli bir projede sprintler birbirini takip eder. İş akışı zorunlu kontrol noktaları içerir:
- Başlangıçta baskı planlaması: işin kapsamı, görev listesi ve son tarihlerin tartışılması.
- Günlük standup: sorunları ve günün mevcut görevlerini tartışmak için 10-15 dakikalık kısa bir toplantı.
- Sprint incelemesi: ürün hazır olduğunda ürünün gösterimi ve analizi.
- Sprint retrospektifi: geçmiş sprintin tartışılması, Scrum sürecinin optimizasyonu.
1990’larda ve 2000’lerde, henüz tam teşekküllü Scrum uygulamaları yokken, projenin ilerleyişini kontrol etmek için “analog” araçlar – beyaz tahta, etiketler ve günlükler – kullanmak zorundaydık. Artık uygulama yazılımı pazarında tüm bunları (ya da neredeyse tamamını) otomatikleştirmeye yardımcı olan birçok çözüm var. Başka bir deyişle, dijitalleşme.
Tam teşekküllü bir Scrum süreci için, bir proje yönetim sistemi en azından kimin ne yaptığını görebileceğiniz mevcut görevlerin kartlarını içeren bir panonun yanı sıra sprint etkinliklerini, ürün birikimini ve burndown grafiği oluşturmayı yönetme yeteneğine sahip olmalıdır.
Scrum otomasyon araçları
Dijital Scrum araçları temel işlevsellik, mantık ve yönetim açısından pek çok ortak noktaya sahiptir. Temel farklılıklar performans, UX/UI tasarımı, abonelik sistemi ve her türlü uzantı olma eğilimindedir.
SimpleOne SDLC
SimpleOne SDLC, çevik metodolojilere dayalı bir Rus yazılım ürün geliştirme yaşam döngüsü yönetim sistemidir. Scrum metodolojisine göre ekip geliştirmenin temel süreçlerini otomatikleştirmeye izin verir – bir ürün portföyü ve ekip birikimi oluşturmaktan sprintleri planlamaya, kaynak tahsisine ve özelleştirilebilir panolarda ilerleme görselleştirmesine kadar. Çözüm, SimpleOne’ın Low-code ve No-code araçlarını kullanarak sistemi özelleştirmeye izin veren tescilli platformuna dayanmaktadır.
Scrum için önemli olan metrikler bilgilendirici grafiklerde gösterilir – sprint ilerlemesini izlemek için berndown, iterasyon performansını değerlendirmek için ekip hızı grafikleri. Bu, ekibin proje durumundan tamamen haberdar olmasını sağlar.
Sistem, Git araçlarıyla sıkı bir şekilde entegre edilmiştir ve görevleri depodaki taahhütlere bağlamanıza ve ilgili kod değişikliklerini izlemenize olanak tanır. Yerleşik araçlar ayrıca Scrum yaklaşımına göre ekip üyeleri arasında rol atamasını da kapsar.
SimpleOne SDLC, yazılım ürünleri geliştiren çevik ekiplere uygundur. Bu ekipler, teknik uzmanlardan oluşan küçük bir ekibe sahip yazılım satıcılarından yüzlerce geliştiriciye sahip bankalar veya perakendeciler gibi büyük şirketlere kadar çeşitlilik gösterebilir.
Yabancı satıcıların aksine, SimpleOne geliştiricileri kullanıcılara, potansiyel müşterilere ve ortaklara ürün geliştirmeyi doğrudan etkileme ve bir yol haritası, fikir bankası ve araştırmaya katılım yoluyla yeni işlevler için sürüm sırasını önceliklendirme fırsatı verir.
Jira
Atlassian çözümü 2002 yılında geliştirilmiştir. Scrum-iş akışı için tam destekli evrensel hata izleme sistemi. Çoğunlukla geliştiriciler tarafından kullanılır; Çevik geliştirme dünyasında “1 numaralı platform” olarak kabul edilir. Aynı zamanda kullanılabilirlik açısından çok basit bir uygulama değildir.
Jira sprintleri yönetmek ve görevleri takip etmek için gerekli tüm araçlara sahiptir: kanban panoları, ürün ve sprint birikimleri, üçüncü taraf ürünlerle entegrasyon (Slack ve Git gibi), hata muhasebesi, e-posta ve anlık bildirimler, diyagramlar vb.
Asana
Ürün 2011 yılında iki eski Facebook çalışanı tarafından oluşturulmuştur. Sadece geliştiriciler için uygun olmayan kapsamlı bir Scrum uygulamasıdır. İşlevsellik Jira’dan daha mütevazıdır (örneğin, Asana özel proje şablonları ve daha az eklenti oluşturma yeteneğine sahip değildir), ancak Gmail, Google Drive, Dropbox ve diğerleri dahil olmak üzere desteklenen hizmetlerin listesi daha geniştir. Ayrıca Asana’nın ücretsiz sürümü 15 kişilik bir ekip tarafından kullanılabiliyor (aynı Jira’nın sadece deneme sürümü var).
Wrike
Web hizmeti 2007 yılında başlatıldı. Diğer şeylerin yanı sıra, Wrike farklı proje türleri için kullanışlı hazır şablonlara sahiptir: “Pazarlama Ekibi Yönetimi”, “Çevik Ekip İşbirliği”, “Yardım Masası”, “Karmaşık Çok Aşamalı Proje” vb. Jira’nın aksine, Wrike’ın arayüzü daha erişilebilirdir, ürün daha fazla ücretsiz temel özelliğe sahiptir (örneğin, zaman çizelgeleri vardır).
Trello
Uygulama 2011 yılında tanıtıldı ve 2017’den beri Atlassian’a ait. Trello, doğrudan yazılım geliştirme ile ilgili olmayan ekipler tarafından talep edilen evrensel Scrum araçlarından biridir. Hem ekip hem de bireysel çalışma için kullanılabilen uygun görselleştirme (kanban panoları, kartlar) ile öğrenmesi kolay bir üründür.
Dahili Scrum araçları
ERP sistemleri gibi iş süreci otomasyonuna yönelik birçok karmaşık platformda Scrum metodolojisine yönelik destek, ek eklentiler ve uygulamalar şeklinde gerçekleştirilmektedir. Ve genellikle bu seçenekler neredeyse Scrum için orijinal olarak “özelleştirilmiş” ürünler kadar işlevseldir. Yerleşik Scrum araçlarının avantajlarından biri de platforma entegre olmaları ve yerleşik iş süreçleriyle kolayca uyum sağlayabilmeleridir. İşte bazı örnekler.
SAP Solution Manager Focused Build platformu, SAP HANA DBMS içindeki çözümleri dağıtmak için kullanılır. Platform Çevik bir yaklaşımla uygulanmaktadır ve hatta bir görev yöneticisi ile arayüzlenmiş ayrı bir proje yönetim aracına sahiptir – CoreALM Digital Scrum Board. Çözüm, şirketin sektöründen bağımsız olarak Scrum projelerini yönetmek için kullanılabilir.
İş süreçlerini otomatikleştirmeye yönelik popüler ITSM sistemi ServiceNow, bir Çevik Geliştirme (SDLC) uygulaması içerir. Günlük standup’lar yapmanıza, ürün, sprint ve sürüm birikimlerini korumanıza ve yakma çizelgeleri çıkarmanıza olanak tanır. SDLC’yi etkinleştirmek ve tamamen işlevsel hale getirmek için ek eklentilerin bağlanması gerekir.
Bitrix24 sistemi, 12 kişiye kadar bir ekip tarafından ücretsiz olarak kullanılabilen bir Scrum aracı olan Tasks’e sahiptir; proje ve alt görev sayısı sınırlı değildir. Tasks, kanban panosu, Gantt şemaları ve çalışan iş yükü planlaması dahil olmak üzere gerekli Scrum seçeneklerini içerir.
SimpleOne platformunda Scrum otomasyonu
SimpleOne’ın ESM platformu, proje yönetimi için Scrum araçlarını da uygular. Şunları içerir:
- yapının yönetimi ve birikmiş işlerin doldurulması;
- spint etkinliklerinin yönetimi (Slack aracılığıyla dahil);
- görselleştirme: kanban panoları, burndown chart;
- diğer platform araçları ile entegrasyon;
- Katılımcılarla çok kanallı iletişim (çeşitli mesajlaşma programları, e-posta).
SimpleOne’ın avantajlarından biri, geliştirme ekibinin SAFe metodolojisini (100 kişiye kadar büyük ekipler için ölçeklendirilmiş Scrum) kullanarak Scrum işlevselliğini ürünün kendisinde uygulaması ve test etmesidir. Bu, kullanıcı ihtiyaçlarının net bir şekilde anlaşılmasına ve ilgili araçların hızlı bir şekilde özelleştirilmesine ve iyileştirilmesine olanak tanır.
SimpleOne’ın evrimi, platformun en iyi uygulamalara uygun olarak tam teşekküllü bir proje yönetim sistemine dönüştürülmesi anlamına gelir: ITIL, VeriSM, Scrum. Bu, İK departmanının çalışmalarını otomatikleştirmekten çevik yazılım geliştirme süreçlerini uygulamaya kadar şirketin iç departmanlarındaki tüm sektörler ve görevler için uygun bir platformdur.
